十四局五公司员工全方位培训 让人人成为全才

来源:本站原创 作者:刘静  时间:2018-06-11 【字体:

技术交流会(罗天禄 摄)

人才,是干好项目最核心的要素。十四局五公司歇马隧道项目部牢固树立“培训也是生产力”的理念,将员工培训作为提升项目管理水平的一个重要手段,通过开展全方位的培训,提升员工的全面素质,让员工不仅成为满足施工生产需要的专业性人才,也逐步成长为素质过硬的综合性人才,以满足员工远期发展的需要。

要精度,也要广度

歇马隧道项目工程类型单一,项目领导意识到,如果在培训中仅安排与本项目施工相关的内容,那么员工在工程结束后接触其他类型工程项目时,就很容易茫然失措,甚至一无所知,不利于员工的全方位成长。项目部在业务培训课程的选择上刻意安排了其他工程施工领域的学习内容,内容涵盖了隧道、桥梁、路基、房建等各个方面,在提高员工对专业技术掌握的精度的同时扩大知识的广度。

要智商,也要情商

项目主管领导一致认为,员工在项目不应仅是“求生存”,更应该“求发展”,而员工的“智商”只能满足生存需要,“情商”才能适应发展需要。

项目部将对员工“情商”的培养贯穿于项目建设的始终,项目领导经常性地零距离与员工沟通交流,敏锐地去“察言观色”,掌握员工工作、生活、心理等各方面情况,对于出现情绪变化的员工,项目领导会及时谈心了解问题所在,做好心理疏导;对于出现实际困难的员工,及时给予关心帮助;对于员工在工作中的进步取得的成绩,及时给予表扬肯定,让他们拥有持续的自信和工作的动力,增强员工的归属感幸福感,更好地实现个人与项目的互动合作。

项目部先后组织了两次拓展培训,让员工懂得信任、感恩、宽容、自律、设身处地地为他人着想,帮助员工树立阳光健康心态,学会与同事更愉快地相处更默契地合作,无形中也增强了团队的凝聚力和向心力。

要专业,更要全面

为了让员工不仅成为工程建设的专业人才,还要成为适应企业发展需要,适应新时代发展需要的全方位人才,项目部积极拓宽培训领域,丰富培训内容,经常性地组织法律事务、医疗知识、消防知识、职业健康、公文写作、CAD绘图、PPT制作等方面的培训,提高员工的综合素质。

针对技术人员中普遍存在的文字水平不高、社交能力欠缺等现象,特别安排了新闻写作、职场礼仪、演讲口才等课程,项目领导经常性地给员工布置文件通知起草,工作总结、宣传稿件撰写等命题“作文”,“作文”完成后,项目领导会亲自批阅,并提出修改意见建议。

在提高文牍水平的同时,项目部也积极为员工创造上台展示的机会,刻意锻炼员工的演讲能力。经过一次次的锻炼,肖载兴、韩孟杰、甘国军等一批年轻人,已经由当初在众人面前不敢开口说话,变成了面向几千人做成果发布时的自信从容,项目部在培养了一批业务精湛、能力突出的技术干部的同时,也涌现出了一批出口成章收放自如的演说家。

3年多来,项目部已开展了上百场特色培训。扎实有效的全方位培训,让广大员工得到了受益终生的成长,也为歇马隧道的创效创誉注入了源源不断的动力,让歇马隧道提前三个月零事故完成了全部施工任务,并以优异的成绩通过了交工验收。

法律知识讲座(罗天禄 摄)

歇马隧道“快乐生活 快乐工作”员工拓展训练(罗天禄 摄)